為積極推進董沈高速公路工程建設，路橋集團第三項目部積極與業主溝通聯系，全力推進董沈高速工程前期各項準備工作。
　　董沈高速公路建設項目立項后，項目部按照集團公司統一安排部署，第一時間行動起來，全力以赴抓開局，確保項目前期各項工作有序推進。一是加強管理，項目部集合管理水平高、業務能力強的專業技術人員組建項目管理領導小組，明確工作任務、時間節點及責任分工，確保各項準備工作按期保質、保量完成；二是加強聯系，項目部積極與業主和設計單位溝通聯系，詳細對施工圖紙進行審查，確保各項設計精準無誤。同時就管線拆遷問題與業主保持聯系，無條件提供拆遷工作所需要的一切人工和設備，力爭早日排掉這顆雷，為工程的順利展開掃清障礙；三是加強落實，不斷深化、細化董沈高速項目重要性和必要性的認識，集中力量做好該項工程各項管理工作，以推動項目早日開工建設。
 　　在集團領導靠前指導下，項目部思想高度集中，行動空前團結，全體人員擰成一股繩，向董沈高速攻堅戰發起總攻。截至發稿前，測量人員已完成施工現場控制點加密工、四等水準復測工作和控制點靜態觀測工作,原地面復測正在進行當中；項目部臨建與工地試驗室建設工作基本完成，拌合站基礎完成正在安裝設備，料倉基礎正在施工，生活區板房基礎完成。為了保證工作效率，確保項目建設工期，項目部人員分工明確，有組織的進行前期準備工作。對施工所需的機械、材料進行了多次考察，確保施工過程中各項工作能夠落實到位，為下一步施工做好充分的準備。